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Rück­ver­folg­bar­keit als Schlüsselfaktor

Was ist die DIN EN ISO 9001?

Die DIN EN ISO 9001 ist die welt­weit aner­kannte Norm für Qualitätsmanagementsysteme.

 

Unter­nehmen stellen mit der Ein­hal­tung sicher, dass Pro­dukte und ihre Bestand­teile über alle Fer­ti­gungs­phasen hinweg nach­voll­ziehbar bleiben.

 

Rück­ver­folg­bar­keit bedeutet, dass jede Kom­po­nente, jedes Teil und jede Pro­duk­ti­ons­charge genau doku­men­tiert wird – von der Roh­stoff­quelle bis zum fer­tigen Endprodukt.

 

Dies hilft nicht nur bei der Qua­li­täts­si­che­rung, son­dern ist ent­schei­dend, um im Fall von Feh­lern oder Rück­rufen gezielt reagieren zu können.

DIN EN ISO 9001 in Kurzform

H2 DIN-Norm für Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­teme ein­fach erklärt – dank ISO 9001 PDF

Das ISO 9001 PDF als prak­ti­sche Check­liste ist die Lösung für Sie, wenn Sie …

  • direkt wissen möchten, welche Bestand­teile der Norm Ihr Unter­nehmen noch nicht erfüllt.
  • die Anfor­derungen über­sicht­lich und ein­fach zusam­men­ge­fasst haben möchten.
  • keine Zeit für lang­wie­rige Recher­chen in der DIN-Norm haben.
  • ein zuver­läs­siges, klares Doku­ment suchen, das Sie mit Ihren Mit­ar­bei­tern teilen können.


Mit der ISO 9001 PDF Check­liste finden Sie anhand von sieben leicht ver­ständ­li­chen Kri­te­rien heraus, ob und was Sie in Ihrem Unter­nehmen noch anpassen müssen, um die Norm zu erfüllen – prak­tisch zum Ankreuzen.

Die Zer­ti­fi­zie­rung ein­fach erklärt
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Erfüllt Ihr Unter­nehmen die Anfor­derungen? Das erfahren Sie in der über­sicht­li­chen 7‑Kri­te­rien- Checkliste!
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Was bei der ISO 9001 Zer­ti­fi­zie­rung geprüft wird

Wo Sie ansetzen müssen

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Stake­holder & Prozesse 
Wie erfüllen Sie die Erwar­tungen inter­es­sierter Par­teien und garan­tieren Qua­lität durch Ihre Prozesse? 
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Füh­rung, Betrieb & Politik 
Wie gründ­lich haben Sie Ver­ant­wort­lich­keiten, Rollen und Befug­nisse geplant? 
boeckelt-tower_icon_verwaltungssoftware
Fachwissen 
Wie werden Kom­pe­tenz sicher­ge­stellt und Res­sourcen doku­men­tiert, um das Wissen der Orga­ni­sa­tion & die Infra­struktur zu gewährleisten? 
boeckelt-tower_icon_prozessoptimierung
Risiken & Chancen 
Werden Ände­rungen ordent­lich geplant, Risiken ver­ant­wor­tungs­be­wusst abge­schätzt und feste Ziele verfolgt? 
böckelt-tower-icons_effizienz
Kundenorientierung 
Wie läuft die Kom­mu­ni­ka­tion ab? Wie werden Erwar­tungen gemanagt? 
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Les­sons Learned 
Wie werden Leis­tungen über­wacht und bewertet? Wie werden Ver­bes­se­rungen implementiert?